豊田章男社長の元部下が明かす「トヨタはこう考えてきた」

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「トヨタのやり方を真似すれば、ウチの会社も伸びるはずだ」。そう考える企業は多い。しかし、同じようにしているはずなのに結果が出ない。トヨタの生産現場を見続けた人物がその理由を語った。

取材・文/井上久男

やり方を固定化しない

 '15年3月期の業績予想で営業利益2兆7000億円を達成する見込みのトヨタ。なぜ、トヨタは強いのか――。現場時代の豊田章男社長に部下として仕え、『トヨタ生産方式の逆襲』(文春新書・1月20日発売)を著した経営コンサルタントの鈴村尚久氏が「トヨタの考え方」を語り尽くす。



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